Управляющий директор — начальник управления развития и карьеры ПАО Сбербанк Наталья Журавлёва о том, что такое «PACE» и «T-shaped».
Почему «T-shaped» считается успешной стратегией построения карьеры?
Личная стратегия построения карьеры считается успешной, когда человек обеспечил максимальное количество вариантов профессионального движения. Если ты хочешь быть ценным специалистом, можешь развиваться по «Т-shaped» (с англ. — по Т-образной траектории). В букве “Т” вертикальная палочка означает глубокое знание какой-то экспертизы, а горизонтальная — кругозор и коммуникативные способности.
Какие ошибки можно совершить при построении карьеры?
Обычная ошибка — строить карьеру только в глубину. Например, ты - программист и знаешь один язык программирования, выполняешь одну роль. Ты не можешь быть тестировщиком (проверять качество работы приложений — прим. ред.) или data-инженером (работать с большими объемами информации при помощи технологий — прим. ред.). В экстренном случае у тебя нет возможности перейти на другую должность. Другая ошибка – развиваться только вширь. Таких людей саркастически называют “люди-прочерки”. Это специалисты общего профиля с широким кругозором и развитыми коммуникативными способностями. Им легко поддержать разговор, решить много вопросов, но они не являются ценными специалистами. Таких людей легко заменить, они не несут никакого «сокровенного знания».
Сколько «T-shaped» специалистов в крупных российских компаниях?
Я думаю, всех людей, которые успешно двигаются по карьере можно назвать «T-shaped». Мы проанализировали «топов» (самых успешных сотрудников) Сбербанка, и в карьере каждого из них выявили смену профессии, смену функции, города. Чем разнообразнее приобретенный опыт, тем больше шансов на успешную карьеру.
В чем особенность модели «PACE»?
PACE — это аббревиатура четырех видов опыта, которые можно приобрести. «P» – people, опыт управления людьми. Сначала ты никем не управляешь, управляешь пятью сотрудниками, пятьюстами, потом пятью тысячами. «А» – assignment, проект, проектная деятельность, на этом этапе важно научиться создавать что-то с нуля. «С» – сlient, опыт обслуживания клиентов. «E» - expert, глубинное знание в какой-то области. Эта модель более классическая, ее используют в «FMCG» компаниях (fast moving consumer goods. с англ. — компании по производству товаров широкого потребления), где принято растить людей с низов, и карьерная лестница хорошо простроена. Секрет успеха не в том, чтобы прыгать вверх по ступеньке, а в том, чтобы прыгать вверх через прыжок вбок.
Как происходит карьерный рост в такой модели?
Например, ты специалист и тебя повысили до групп-специалиста, ты продвинулся по букве «P». Дальше ты не идешь наверх, не ждешь, когда твой руководитель уйдет на пенсию, а движешься вбок на позицию с такой же зарплатой в подразделение по работе с клиентами. Приобретаешь опыт «С». Потом едешь в Казахстан открывать филиал, это «А». При движении по такой траектории, в какой-то момент появляется возможность стать вице-президентом по клиентской работе или возглавить отдел по коммуникации с зарубежными странами. Ты опытен и подходишь для многих позиций.
В чем отличие модели «PACE» от «T-shaped»?
«Т-shaped» — личная стратегия развития человека, «PACE» — модель карьерного развития, привязанная к конкретным ролям и конкретным областям. Я бы сказала, что это два способа посмотреть на человеческое развитие, из которых «PACE» более детальный.
Kommentare